• Incrementa un 20% sus ingresos, situándolos en 120 millones de euros, y eleva un 36% la nueva contratación este año
• La división de Agua del grupo multiplica por cinco su facturación tras la compra de DEISA IWS y Soil Tratamiento de Aguas Industriales

Madrid, 25 de noviembre de 2020. Lantania afianza su proyecto y potencia sus planes de desarrollo con un aumento del 30% de su cartera de obra en curso hasta situarla en 350 millones de euros este año. El presidente del grupo de infraestructuras, agua y energía, Federico Ávila, ha hecho hoy balance de 2020, “un ejercicio en el que hemos continuado nuestro crecimiento y proceso de consolidación. En el que, a pesar de la aparición inesperada del Covid-19 en marzo y de su impacto en nuestra actividad, cumplimos el objetivo marcado en el presupuesto”.

A lo largo de estos 12 meses la compañía ha adquirido tres empresas, Soil Tratamiento de Aguas Industriales, DEISA Industrial Water Solutions y Traviesas y Prefabricados de Aragón, ha iniciado su desarrollo internacional y constituido una nueva estructura de grupo, con la creación de Lantania Aguas y Lantania Activos. Como complemento a la actividad constructora, la empresa ha lanzado el desarrollo de un portfolio de proyectos eólicos que comenzarán en Galicia. La compañía trabaja en esta comunidad autónoma en el desarrollo de 250 megavatios (MW) de los cuales 150 MW ya se encuentran en fase de tramitación administrativa y cuya inversión ascenderá a 146 millones de euros.

En línea con lo previsto, Lantania alcanzará unos ingresos de 120 millones de euros en 2020, lo que supondrá un incremento de casi el 20% respecto a 2019. Un resultado en el que destaca el fuerte crecimiento de la actividad de Aguas cuyos ingresos se han multiplicado por más de cinco, pasando de representar el 2% del total de la facturación de la empresa en 2019 al 10% este ejercicio gracias a la aportación de Soil Aguas y DEISA IWS. Por su parte, el beneficio bruto de explotación (ebitda) del grupo descenderá de los 11 millones alcanzados el pasado año a 10 millones como consecuencia del impacto del Covid-19 en algunos de los proyectos.

La cartera de nueva contratación superará los 150 millones de euros, un 36% más. El 45% de estos nuevos contratos provienen del sector privado mientras que el 55% restante corresponde al sector público, del que un 30% proviene de adjudicaciones de la Administración Central, un 18% de la Administración Autonómica y un 7% de las corporaciones locales. Crece el peso de las áreas de Aguas y Conservación y Servicios en los nuevos encargos, que representan ya el 30% de los nuevos pedidos frente al 5% que suponían en 2019. Fruto del crecimiento interno y de las adquisiciones, la empresa ha aumentado su plantilla un 64% este año hasta los 560 trabajadores entre empleos directos e indirectos (filiales y UTEs).

La obra pendiente de ejecutar alcanza los 350 millones lo que supone casi tres veces la cifra de negocio anual. “Un dato que da idea de la estabilidad y predictibilidad de nuestros ingresos para los próximos ejercicios”, señala el presidente de la compañía. Entre los nuevos proyectos destacan el mantenimiento preventivo, correctivo y obras auxiliares de las instalaciones de electrificación de la zona Este para Adif, la conservación de las pistas del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas y la urbanización del Espigón Central del Puerto de Bilbao, entre otros.

Nuevas operaciones corporativas
Lantania mantiene su estrategia de crecimiento a través de operaciones corporativas y la entrada en nuevas áreas de negocio. A la adquisición en 2019 del Grupo Velasco y la puesta en marcha de una empresa conjunta con Gestilar se suman este año la compra de Soil Tratamiento de Aguas Industriales, Traviesas y Prefabricados de Aragón y la más reciente de DEISA IWS. Esta empresa, constituida en 1993 y propiedad hasta ahora del grupo COMSA Corporación, focaliza su actividad en el tratamiento de aguas de aporte y proceso para usos industriales, aguas potables, aguas residuales urbanas e industriales, así como en la regeneración y reutilización de los recursos hídricos.

Con esta adquisición, Lantania incorpora más de 100 clientes recurrentes a los que DEISA IWS presta servicio de asistencia técnica, venta de productos químicos y repuestos. La compañía trabaja tanto en el sector público como privado y está presente en Argelia, donde opera desde hace más de 15 años en los sectores agroalimentario, farmacéutico y energético. DEISA IWS se integrará en la división de Agua del Grupo Lantania y operará de manera independiente, manteniendo su sede actual en Barcelona.

Esta operación complementa la compra de Soil Tratamiento de Aguas Industriales del pasado mayo. Como explica Ávila, “la adquisición de Soil y DEISA IWS, ahora bajo el paraguas de Lantania Aguas, nos ha permitido entrar con una posición de liderazgo en el sector de las aguas industriales y aumentar nuestro valor añadido, complementando nuestras capacidades en los procesos de tratamiento de agua”.

Por su parte, la adquisición de Traviesas y Prefabricados de Aragón ha supuesto la incorporación al grupo de las actividades de la fábrica de traviesas pretensadas de hormigón que la empresa posee en Zaragoza. “Se trata de una integración hacia atrás en la cadena de valor, incorporando a nuestros procesos la fabricación de un elemento crítico en un sector estratégico para la empresa como es el ferroviario”, indica Ávila.

Presencia internacional
Lantania ha iniciado este año su plan de desarrollo internacional con la firma de su primer contrato fuera de nuestras fronteras y la incorporación de los negocios en el exterior de Soil Tratamiento de Aguas Industriales y DEISA IWS. La compañía llevará a cabo la modernización de dos líneas ferroviarias en Bulgaria, Plovdiv-Krumovo y Plovdiv-Skutare, por valor de 67,7 millones de euros. El proyecto, en consorcio con la empresa local Geostroy, ha sido adjudicado por la Compañía Nacional de Infraestructura Ferroviaria de Bulgaria (NRIC), homóloga de ADIF en el país balcánico.

Por su parte, la compra de Soil Tratamiento de Aguas Industriales ha supuesto la integración de las filiales de la compañía en Colombia y Marruecos. La empresa cuenta en el país sudamericano con una filial con más de una década de experiencia mientras que en Marruecos está presente a través de Soil Maroc, filial con tres años de historia y proveedor de referencia para el tratamiento de agua de la OCP (Office Chérifien des Phosphates). A ellas se une ahora el negocio argelino de DEISA IWS.

Nueva estructura corporativa
La compañía ha conformado una nueva estructura de grupo con la creación de Lantania Aguas y Lantania Activos, empresas que se suman a la propia Lantania SA y a Traviesas y Prefabricados de Aragón conformando todas ellas el Grupo Lantania. Asimismo, la sociedad ha constituido una nueva estructura organizativa en torno a dos áreas de negocio: el área de Infraestructuras y Edificación, centrada en proyectos de obra civil y edificación, liderada por José Alberto Carrasco, y un área denominada Servicios Industriales que aglutina las divisiones de Agua, Energía y Conservación y Servicios, liderada por Luis Manuel Corrales.